序号

(形式)

课程模块

(模块可选)

大纲要点

课时

开课时间

(模块可选)

MHT -1

(研修班)

     HR战略管理与技巧

人力资源规划关注之内容

2

开课时间：

周六、周日2天，满5人

循环开班

开课对象：

HR部门及非HR部门经理/主管

人力资源规划制定依据及原则

2

人力资源战略规划流程

2

组织现状评估与分析

2

人力资源管理战略制定

2

人力资源战略规划执行

2

关键人才队伍规划

2

人力资源管理提升计划

2

MHT- 2

(研修班)

     HR招聘管理与技巧

招聘选拔流程及公司分析 

2

开课时间：

周六、周日2天，满5人

循环开班

开课对象：

HR部门及非HR部门经理/主管

员工胜任力模型与职位分析

2

简历筛选与面试准备

2

面试技巧

2

公司与职位介绍、宣传

2

面试评估与练习

2

招聘常见问题分析与讨论

2

招聘选拔工具—目标选才

2

MHT- 3

(研修班)

     HR培训管理与技巧

素质模型与培训的关系

2

开课时间：

周六、周日2天，满5人

循环开班

开课对象：

HR部门及非HR部门经理/主管

培训课程体系的建立与方法

2

制定合理的年度培训计划

2

培训师资队伍的建立

2

培训需求分析

2

培训实施的管理与监控

2

培训效果评估

2

培训管理系统的完善

2

序号

(形式)

课程模块

(模块可选)

大纲要点

课时

开课时间

MHT- 4

(研修班)

     HR绩效管理与技巧

绩效考核流程

2

开课时间：

周六、周日2天，满5人

循环开班

开课对象：

HR部门及非HR部门经理/主管

绩效管理控制系统及关键环节

2

绩效管理系统的建设

2

绩效管理常见问题及应对方法 

2

企业绩效与薪酬体系设计

2

常用的绩效考评方法

2

绩效考核的推荐模式和目标设定

2

绩效考评结果的利用

2

MHT- 5

(讲座)

专题讲座：现代企业人才的“选、用、育、留”策略

专题讲座：知识经济时代的人力资源发展趋势

16

开课时间：周六+周日

Ø      现任：美标(American Standard)亚太区人力资源总监（上海）；苏州工业园区脉慧特科技有限公司高级签约讲师；

Ø      曾任：福耀玻璃工业集团股份有限公司（全球上市公司）集团人事行政总经理；美国通用汽车集团上汽通用五菱汽车股份有限公司人力资源部总监等；

Ø      教育背景：

澳大利亚南澳大学MBA硕士学位 、工科学士。

Ø      培训资质及经验：DDI认证讲师、通用集团认证讲师，精于工厂管理，精通人力资源管理，善于从人力资源的角度及制造工厂的体系出发设计培训，已为50多家欧美外企的中高层进行管理技能类培训，获得高度评价。

Ø      主要课程：制造企业的领导力与执行力、TTT培训师培训、非HR主管的HR管理培训。

Ø      讲师特色：讲师以人力资源心理学的知识为基础，结合20多年大型跨国企业的管理与实践，来启发和引导部门经理学员认识与了领导力的深层次的原因与动机，从而调整部门经理管理思维并掌握有效的管理技能，来提高个人与公司的业绩。