MHT-公司员工满意度调查咨询服务

MHT “公司员工满意度调查”咨询方案 返回首页

一、 调查目标

为保持企业在未来的市场中拥有稳定的竞争力，需要公司内部全体员工的支持，并在公司
内部营造健康的工作氛围。此调查结合企业HR工作的计划,为企业提供全面、全员的满意
度调查，目的在于了解目前公司员工对公司价值满意度以及工作氛围方面之现状，以期在
特定的层面加以改善与提升。通过公司满意度调查咨询方案帮助企业全面了解公司人员
的现状，尤其是企业的规范化，有序性，员工满意度，责任感等7项内容，以便公司管理层
采取相应的措施来更好的激励员工，提高内聚力，从而降低成本，提高生产效率。由MHT
设计的“公司员工满意度调查”的专业问卷和分析报告结合亚洲及欧美两种体系的优点，
结合国内实际情况修订并调整，已经为多家企业进行专业的调查和分析，得到客户肯定，
所提供的分析报告和建议得到客户管理层的良好评价。

二、调查方式 访谈记录+笔纸测试

调查对象：企业所有员工（或客户指定部分员工群体）

时间安排：由客户公司安排测试时间，纸笔测试，每批约30分钟，可多人同时进行。

问卷分组：由MHT 提供调查问卷，分高层管理人员（含部门经理及以上）、中基层管理人员，操作人员三种颜色，分别进行。

测试分组：在测试前，针对参加测试调查的对象分为不同的小组，例如经理组、主管组、班组长组和操作人员组。在报告分析时，就会发现不同的小组对相同的问题有很大的差异。

分析报告：根据客户的需要，报告的结果对相关人员进行分享。调查的结果对公司的发展将有重要的参考作用。MHT 将为客户的管理层进行报告的解释与说明。

操作：整个测试每批将进行约30分钟，问卷内容分为3部分，第一部分是对理想状况的反映，第二部分是对现实状况的描述，第3部分是针对一些问题的开放式回答和建议。在填写问卷前，顾问会详细解释指导语，朗读说明和给时间予被试者提问，以保证问卷填写的真实性和有效性。当填写者完成所有问题的后，问卷会被先回收，再发第2份，进行第2份试卷的填写，然后是第3份。

三、报告分析

MHT 专业人员进行数据处理和制作分析报告； MHT 为企业管理层进行报告内容说明会；

四、调查流程

五、咨询时间 根据客户生产与培训安排，由客户选定，建议在年度结束时进行；

六、咨询地点 建议在客户公司进行

七、客户咨询

电话/传真:0512-62563231
夏先生 E-mail::xyh@sipmate.com

齐小姐邮件：qj@sipmate.com