MHT=Money(结果:盈利) + Happy(过程:愉快) +Together(关系:共生)!

俱乐部定位:

苏州地区外企职业经理人
精神家园与
交流
合作平台

俱乐部宗旨:

1.事业发展崭新机会
2.健康休闲轻松减压
3.行业聚会建立人脉  

最新个人会员数:800

最新企业会员数:100

活动频率:1次/1~2月

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秘书处联系方式:
www.sipmate.com 夏先生
Tel /Fax :0512-62563231
E-mail: xyh@sipmate.com
Add:苏州工业园区星海街200号星海国际广场21楼2106 ,苏州工业园区脉慧特科技有限公司

最新一期活动计划

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活动剪影           更多

·第27次:MHT的美国西北理工大学EMBA2008苏州班成功举办太仓与昆山的现场学习研讨活动(08-9)

·第26次:“两税合并解析与税务筹划应对策略”大型公益讲座于2008年8月6日隆重举行(8月)

·第25期:“新法背景下加班管理及争议处理实务解析”大型公益讲座暨苏州工业园区脉慧特科技有限公司与上海江三角律师事务所战略合作签约仪式(7月)

·第23期: 物流运营新模式高层研讨会暨MHT&SHK战略合作签约仪式(6月)

·第22期: 架设校企合作的高速公路与MHT经理人俱乐部三周年酒会(6月)

·第20期: 经理人职业与学业的提升策略研讨会(3月)

·第19期: 主题:“《脱壳的乌龟》新书发布会暨职场生存减压研讨会”(3月)

·第18期: 主题:“职业经理人的发展瓶颈与突破策略”(2月)

·第17期: 主题:“MHT专利信息智能服务平台”成功研制与推广应用(1月)

·第16期: 主题:“两税合并”解析与税务筹划应对策略(2007年9月)

·第15期: 主题:SCM经理人的职业提升与转型策略(2007年9月)

·第14期: 对话HR经理人的职业提升与转型策略(2007年6月)

·第13期: 4S店人才的“选、用、育、留”策略(2007年4月)

·第12期: 备件管理及备件管理系统在企业中的运用(2007年4月)

·第11期: TPM(全员生产力维护)思维与技巧(2006年12月)

·第10期: 职业经理人的HR管理思维与技巧(2006年8月)

·第9期: 职业经理人对供应链的新理解与新整合(2006年6月)

·第8期: 职业经理人的个人最优化投资与理财策略(2006年5月)

·第7期: 如何保证企业培训的有效性(2006年4月)

·第6期: 如何规避本土经理人的职业风险与危机(2006年3月)

·第5期: 总结回顾2005,展望规划2006(2006年1月)

 MHT经理人俱乐部 介绍

 

      苏州工业园区脉慧特科技有限公司是一家快速健康发展的知识密集型、信息密集型、资源密集型公司。2007年被评为江苏省高新技术企业和苏州工业园区技术先进型服务企业,2008年被挂牌为苏州工业园区博士后工作站脉慧特分站。
      MHT董事长夏金华博士,中国致公党党员,苏州大学兼职教授,美国西北理工大学EMBA校友会秘书长,江苏省委组织部评定的首批省高层次创新创业人才,获得苏州市委宣传部等主办的“2007首届创业苏州,魅力总裁”大奖,由其创立的MHT经理人俱乐部已经有100多家企业会员与800多位经理级会员。
      MHT依靠墨子“兼相爱交相利,尚贤尚同不争之德”的管理理念、苹果式团队组织结构的管理模式与拥有多项核心技术的科技优势,作为管理创新、科技创新、自主创新、服务创新的代表,获得了数百家政府、高校、企业客户的一致好评,已经成为现代科技服务业的一颗新星。
      由夏金华博士创立的MHT经理人俱乐部秉承“相识即财富,相聚享资源”的原则,在苏州地区有着极强的影响力,已经有100多家企业会员与800多位经理会员,已经成为职业经理人的精神家园与众多企业的商务交流平台,可以迅速扩大核心朋友圈,获得及时有效的重要信息,分享宝贵的资源,获得可遇不可求的机会,共同发展,分享成功的硕果。MHT经理人俱乐部秘书处精心策划,邀请会员参加各种形式的主题研讨、商务聚会、休闲运动,将为会员提供舒适自然的空间和时间,为您带来意想不到的事业与生活上的收获!

 MHT经理人俱乐部部分活动相片